7月12日，在榆能化一期填平補齊工程"土建大會戰"總結表彰會暨項目建設推進會上，由公司總承包的全廠總變、PP3裝置、全廠系統工程、甲醇聯合裝置四個項目在建設期間成績突出，喜獲大會戰獎金總計97萬元，同時全廠總變及PP3項目榮獲"二季度先進單位" 稱號。

公司副總經理田偉代表我公司領取土建大會戰獎勵。

總變及PP3項目經理分別代表項目部領取"二季度先進單位"獎牌及獎金10萬元、5萬元。在隨后進行的項目建設推進會上，全廠系統工程、PP3裝置、甲醇聯合裝置各項目經理代表項目部分別進行項目進展及后續工作部署的總體匯報。

據悉，自現場開工以來，已累計安全生產292天，入場安全培訓7569人次，安全人工時累計完成319萬小時，安全管理體系運行正常，現場整體安全狀況較好。質量總體可控，體系運轉基本正常，抓過程控制，"樣板引路"的標桿作用得到推廣，工程實體質量明顯提升，項目創優工作進展順利，甲醇聯合裝置創"化學工業建設工程獎"方案立項申報，PP3裝置參評國優和部優啟動申請工作。

目前，2號總變已具備受電條件，系統工程地管施工基本完成，鍋爐點火關鍵路徑管廊橋架基本貫通，電纜敷設陸續啟動，系統管廊管道陸續鋪設，工藝裝置地管基本完成，管廊及落地設備基礎基本完成，鋼結構、工藝設備陸續到場并開始安裝，土建大會戰取得階段性成果，也為下一階段安裝大會戰奠定了堅實的基礎。

下半年，配套"9?30"鍋爐點火及裝置區安裝攻堅戰將成為核心重點，北京工程公司將以"土建大會戰"及二季度考評結果為契機，充分發揮EPC總承包優勢，引導詳細設計"回頭望"，抓好采購設備及材料催交，做好鍋爐點火配套及安裝攻堅戰的環節管控，不忘初心、牢記使命，勇攀延長石油工程建設管理新高度。（通訊員/黃耀輝）