1月20日，北京石油化工工程有限公司召開二屆六次職代會暨2025年黨建、安全和年度工作會。大會學習貫徹了集團公司2025年黨的建設、年度工作會暨二屆一次職代會精神，全面回顧了2024年的成就與經驗積累，分析當前面臨的新形勢與新挑戰，并全面規劃及部署2025年的工作戰略。集團黨委委員、副總經理高建成，財務部總經理張永新到會指導。公司黨委書記、董事長許緘濤講話，黨委副書記、總經理田偉作工作報告。

會議指出，2024年公司全體干部職工頂住壓力、奮力拼搏，以深化改革為抓手，以提質增效為目標，全力以赴拓市場、穩增長、推改革、防風險，較好完成了年度各項目標任務，交出了一份奮進實干的成績單。全年，新簽合同額、營業收入、利潤總額三大指標逆勢上揚、大幅上漲，企業運行總體呈現穩中有進、持續向好發展態勢。
       會議強調，2025年公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹中央和陜西省委經濟工作會議以及集團公司職代會、工作會議精神，全面落實集團“11311”工作方針，繼續堅持“穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破”，全面夯實基礎管理，苦練內功本領，進一步全面深化改革，扎實推進科技創新和管理創新，全力以赴抓好生產經營、企業治理、項目管理、風險防控和黨的建設各項工作，全力推動企業高質量發展邁上新臺階。
許緘濤指出，2024年公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，以全面深化改革為主題，全體干部職工團結攻堅破瓶頸、推改革、謀轉型、防風險，公司生產經營呈現出持續向好的態勢，市場競爭力顯著增強，為實現長遠發展奠定了堅實基礎。
       許緘濤強調，2025年公司要繼續做實做細“全面深化改革”，力求新簽合同額、營收和利潤創新高，確保公司實現長期穩定的可持續發展。
       落實100億目標，我們要在市場開拓上優存量、擴增量。要樹牢“市場首位”意識，努力把市場規模做大做強。靈活運用五個機制，全面提升中標率，將服務視為營銷的重要手段，全力提升合同落地，全面提升項目履約率。
       落實100億目標，我們要在深化改革上抓落地、促提升。要聚焦改革頂層設計，全面謀劃“十五五”規劃藍圖，強化清收清欠工作，持續夯實管理責任，推動經營機制創新，加強治理體系建設，不斷完善現代企業制度。
       落實100億目標，我們要在產業發展上抓轉型、促升級。進一步拓展綠色轉型方向路徑，強化綠色轉型科技支撐，繼續構建一體化的“產學研設用”生態圈，加快綠色轉型項目落地，在新能源、新材料項目市場開拓上加大力度。
       落實100億目標，我們要在增強核心功能上下功夫、有作為。著力構建長期且穩定的戰略伙伴關系，苦練內功，不斷吸引高質量項目，以高品質效益保障高質量發展。強化項目安全管控，審慎評估并控制經營投資風險確保企業穩健前行，以高水平安全保障高質量發展。
       落實100億目標，我們要在從嚴治黨上抓融合、助發展。堅持黨的領導、加強黨的建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，毫不動搖堅持黨管干部原則，持之以恒以企業文化為引領，扎實抓好群團統戰工作，積極搭建溝通橋梁，進一步提升深化改革的凝聚力。
       田偉在報告中要求，要繼續乘勢而上，抓好市場開發，獲取更多優質源泉。精準施策發力，全方位拓展經營布局，構建“五位一體”營銷體系，提升市場開發攻堅合力；要聚焦項目管理，強化項目履約，全面提升經營質量。全力以赴抓好生產，全力以赴抓好回款，全面提升項目管理；要堅持守正創新，縱深推進改革，不斷激發發展活力。深入實施創新驅動發展戰略，加強頂層設計，加快成果轉化，統籌謀劃數字化轉型，推動管理由信息化向數智化轉變，持續深化體制機制改革；要苦練內功本領，夯基固本培元，不斷厚植發展根基。堅定不移做精做強咨詢設計主業，堅定不移抓好青年人才隊伍建設，全面提升工程概算和投標報價精準度，提升工程量的準確性，提升概算人員技能水平；要推進業財融合，強化風險防控，不斷筑牢安全堤壩。繼續加強資金管控，嚴控各項費用支出，抓好經濟活動分析，提升風險防化能力；要加強黨的領導，強化政治監督，提升企業發展合力。堅持思想政治引領，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，繼續深化“第一議題”制度，壓實意識形態工作責任制，全面提升黨建工作質量，扎實推進干部提質工程，加強宣傳思想文化建設，鞏固從嚴治黨成效。
       公司副總經理、安全總監楊礫作題為《認真履行安全責任 防范化解事故隱患 為公司高質量發展筑牢安全防線》安全生產工作報告。報告強調，2025年要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真落實中省、集團關于安全生產工作的部署，堅持固本強基、強化預防為主，以安全生產治本攻堅三年行動為主線，狠抓責任落實，加大安全隱患排查整治力度，著力解決當前存在的問題和不足，確保公司安全生產形勢持續穩定。
       高建成對北油工程2024年的各項工作給予充分肯定。他強調，一是迅速傳達精神，形成強大合力。要迅速組織干部職工認真學習貫徹落實集團職代會精神，與本單位、本部門的實際工作相結合，謀劃好2025年的各項目標任務，凝聚思想共識，采取有力措施，確保形成思想統一、步調一致、團結協作的最佳效果。二是加大改革創新，推動高質量發展。北油工程作為集團能源化工建設領域的重要成員，要深入貫徹集團“11311”工作方針，繼續堅持“穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破”，全面夯實基礎管理，進一步全面深化改革，加大管理創新和科技創新力度，全力以赴抓好生產經營、企業治理、項目管理、風險防控和黨的建設，更好助推企業高質量發展。三是抓好貫徹落實，確保實現“開門紅”。2025年，北油工程要認真梳理各項指標，明確任務和重點事項，夯實責任，加快實施；尤其是市場開發和結算回款要緊盯目標，專班推進，務必取得實效。同時各項生產任務也要立足于搶，在保證質量、安全的前提下，科學組織實施，嚴控風險底線，確保如期實現各項經營目標。
       會議表彰了2024年度先進集體、先進個人，優秀項目、優秀項目經理，安全生產先進集體、先進個人、消防治安保衛先進集體。大會還對職工代表提案進行了解答。

先進集體

先進個人

優秀項目

安全生產先進集體

消防、治安保衛先進集體

       會前召開了此次職代會預備會，會議報告了公司職代會籌備工作情況，表決通過了代表資格審查報告，審議通過大會主席團建議名單和大會主要議程。
       公司領導班子成員、中層干部、職工代表等160余人參加了會議，西安分公司、山東分公司、榆林能研院設視頻分會場。（通訊員/孔健 圖/孔健、胡欣、宋加龍）